学校的中层干部处在校领导与基层教师之间的“夹心”层，中层干部的工作能力、工作技巧、工作艺术、工作态度，既是学校班子的思想表达，也是引领其他基层教师前进的方向，中流砥柱的作用不可小视。带出一批优秀的中层干部，是每一位校长为任时的追求。17日，刚刚武汉培训学习回来的高新区实验教育集团齐大山矿第二小学校长付玉美带着先进的教育管理经验和锐意进取的激情，组织学校全体中层以上干部开展了一次非常的《如何成长为优秀的中层干部》培训分享会。   

这次分享会改变了以往直奔主题落座开讲的形式，以付校长别出心裁地迅速召集学校中层以上人员巡楼开始，全体干部跟随付校长先后巡察了学校的校内校外环境、设施、学生风貌等。之后，大家齐聚三楼多媒体教室，付校长以“你能否敏锐地捕捉到学校日常工作存在的问题”拉开了“如何成长为优秀的中层干部”培训分享会的序幕。

付校长以武汉培训的经验启示从思维决定行动；中层以上领导“管理”内容是什么；管理创新的原则及方法；刚柔相济的抓教师人本管理、抓规章制度建设；抓全校教师校本研修等五个方面为大家做了讲解。大家借此也领悟了中层干部的核心能力是执行力，要时刻以新时代需要提速思维，主动思考快速解决问题，并兼用不同思维，多维度的转换视角处理问题。“做”是态度，做了就会有经验，完成比完美更重要。一个优秀的干部要做事有速度，做事重细节，做事有结果。付校长说：“无论是教育还是教学，实现从管理育人向服务育人转变，这样才能真正做到以师生为本，前者以自我为中心，后者以人为主体，它是调动师生主动学习、积极工作的源泉。

此次分享会，全体校中层干部不仅掌握了相应的工作技巧、处事策略以及如何发挥好承上启下、承点带面的作用，也领悟到了一个优秀的中层干部应具备的职业情操和责任担当。